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公司官网: | www.gelefu.com.... |
公司地址: | 江苏省苏州园区东富路33号一号厂房 |
发布时间:2020-04-21 00:17:00
快速换模起源:
快速换模收益:不需额外的库存即可满足客户要求,缩短交货时间即资金不压在额外库存上,减少调整过程中可能的错误,缩短切换的停车时间意味着更高的生产效率,即OEE提高。
快速换模的全称是“六十秒即时换模”(Single Minute Exchange of Die),是一种快速和有效的切换方法,快速换模法这一概念指出,所有的转变(和启动)都能够并且应该少于10分钟-----因此才有了单分钟这一说法。
提高内部换模效率:
1、简化模具取按动作
减少卸下和安装模具过程中的”转身”动作;将多个拿放动作简化为一个动作;单个动作一次放好;使用装配架、模板等;使用标准工具、同型号同大小的螺丝和螺栓等。
2、多人并行工作为了缩短停机换模时间,可以在停机换模时间,多人同时进行换模工作。并行协同工作要注意提前进行好沟通,明确分工,以免产生多余动作,更要避免出现操作遗漏。
3、缩短调整时间首先分析是要调整什么,是调整位置还是调整尺寸。 然后分析调整的原因,是因为累积误差还是标准不统一。 还要分析是否与安装、调整的熟练程度有关。
通过分析,找到对策,改善调整动作和方法,争取一次成功。上述方法是一些基本原则,只能给各位一些借鉴。每个企业都要根据自己企业现场设备与工艺的特点,摸索出具有自己特色的快速换模流程。
理论上,生产不同产品直接的换模应当设计得在生产周期时间之内,不占用任何生产时间,从而可以实行单件流。但是实际上换模通常会超过计划的生产周期时间。如果换模时间超过了计划的周期时间,我们就需要进行大批量生产,尽可能减少换模次数。尽可能将以前在设备停止时(内部)进行的动作,在设备运行时(外部)完成。但是这样一来在制品库存就会相应的产生。这就需要对换模过程进行一定的改善,缩短换模时间,降低库存
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