企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 江苏 苏州 |
联系卖家: | 王蕾 女士 |
手机号码: | 13196604802 |
公司官网: | www.gelefu.com.... |
公司地址: | 江苏省苏州园区东富路33号一号厂房 |
发布时间:2020-01-23 07:14:06
提高内部换模效率:
1、简化模具取按动作
减少卸下和安装模具过程中的”转身”动作;将多个拿放动作简化为一个动作;单个动作一次放好;使用装配架、模板等;使用标准工具、同型号同大小的螺丝和螺栓等。
2、多人并行工作为了缩短停机换模时间,可以在停机换模时间,多人同时进行换模工作。并行协同工作要注意提前进行好沟通,明确分工,以免产生多余动作,更要避免出现操作遗漏。
3、缩短调整时间首先分析是要调整什么,是调整位置还是调整尺寸。 然后分析调整的原因,是因为累积误差还是标准不统一。 还要分析是否与安装、调整的熟练程度有关。
通过分析,找到对策,改善调整动作和方法,争取一次成功。上述方法是一些基本原则,只能给各位一些借鉴。每个企业都要根据自己企业现场设备与工艺的特点,摸索出具有自己特色的快速换模流程。
快速换模的步骤:
第﹨yi步:观察当前的流程:首先:应该采集当前有关换线的数据确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同观测整个换线过程 – 从换线前***后一件产品直至换线后第﹨yi件产品包括时间在内,记录下所有的动作发现任何问题或是任何机会必要的地方通过录像记录活动快速换模起源: 中国到了80年代末期才开始研究开发的冲床,注塑机快速换模的,经历了近二十年的努力,冲床快速换模台车,从无到有地发展开来。由于家用电器行业的产品更新较快,同时家电产品也是一种***大的产品,武汉快速换模,这类快速换模早在50年代初就已经开始在美
快速换模技巧与法则:
法则七:事前准备
对快速换模了解状况后,再选择适当方式导入。若生产现场凌乱不堪,应从推动5S活动开始。若认为快速换模不必要的工厂,就须从教育训练开始着手。到有一部份人员已了解快速换模作业的运作技巧,就可***「快速换模改善推动小组」进行推动,进而扩展到全厂。
快速换模起源:
中国到了80年代末期才开始研究开发的冲床,注塑机快速换模的,经历了近二十年的努力,从无到有地发展开来。由于家用电器行业的产品更新较快,同时家电产品也是一种***大的产品,这类快速换模早在50年代初就已经开始在美
国、意大利、日本等***进行系统研究。
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